-Г-жо Трендафилова, по-малко от две месеца след като беше открита новата сграда на Младежки център Айтос, Вашият екип започва работа по нова програма. Община Айтос вече обяви, че проектът за изграждане на МЦ Айтос приключи успешно, какво предстои?
- Да, започваме работа по нова програма на Министерството на младежта и спорта. По този повод проведохме и начална пресконференция, която има за цел да запознае гражданите и младежите на община Айтос с тази програма. Основната й цел е да подпомогне младежките центрове.
Представихме дейностите, по които екипът на МЦ ще работи и целите, които трябва да постигне - устойчивост и обособяването му като структура с важна роля в живота на младите хора.
- Кажете ни повече за тази програма и как се стигна до участието на МЦ Айтос в нея?
- Още през м. февруари участвахме в работна среща, организирана от ММС, на която бяха обявени условията за кандидатстване по програмата с проекти. Насочена е предимно към Младежките центрове в страната, всеки можеше да избира дали да се възползва. Ние се възползвахме и написахме проект, който получи одобрение, и от 20 юли т.г. имаме официален договор за финансиране, подписан между Община Айтос и Министерството.
- Какъв е срокът за изпълнението на проекта и каква ще съдбата на младежките центрове, включително и на айтоския, след вече приключилите европейските проекти, по които са изградени?
- Срокът за изпълнението на проекта е до края на годината. Що се отнася до въпросът ви за бъдещето, съвсем скоро той беше дискутиран на среща с Министъра на младежта и спорта. Младежките центрове в страната минават изцяло под ръководството на ММС.
Искахме да ни се даде ясен отговор - какво ще е бъдещето на Младежките центрове, как ще се работи? Увериха ни от Министерството, че предстоят промени в Закона за младежта и спорта, които да подчертаят ангажиментите към Младежките центрове и тяхното значение.
Тенденцията на работа през следващите две години 2027/2028 г. е да се подготвят такъв тип проекти и да се кандидатства за финансиране. Стана ясно, че работни групи към Министерството подготвят необходимата документация. И за нас и за Министерството това е нещо ново, което тепърва предстои да получи яснота.
- Да разбираме ли, че до сега Младежките центрове в Българияя до сега не са били под шапката на Министерството на младежта и спорта?
- Точно така. Повечето от тях, включително и нашият, са изградени по европрограма. Отчитахме се пред Министерството на образованието и науката. Но от 1 юли т.г. абсолютно всички центрове, дори и тези разкрити преди нашия, преминаха към Министерството на младежта и спорта.
- Да се върнем към проекта - първият спечелен от екипа на МЦ - Айтос. Какви са целите, които преследвате с проектното финансиране?
- Този проект изцяло се предържа към Националната стратегия за младежта, разработена от ММС за периода 2021-2030 година. Там са заложени седем приоритета, които са и в нашия проект - доброволчество, младежко участие, гражданска позиция, утвърждаването на Младежкия парламент, неформалното обучение, активния начин на живот, екологията. Включени са изследвания за младежката работа - нашият екип ще проведе две анонимни анкети. Вече се допитаме до младежите - какви са техните интереси, нагласи, желания. Скоро ще пуснем и втората анкета „Къде си, когато си офлайн?” Целта ни е да разберем къде се събират младежите, кое е тяхното място в града? Крайната цел е да обособим пет младежки пространства в града и да разберем, защо са предпочитани от тях тези место, кога се събират и какво правят? Впоследствие, можем да се включим в общи инициативи. Заложено е и разработването на три младежки инструмента. Ние сме създали три инструмента, които екипът на МЦ вече прилага. Това също е интересно - младежките инструменти ще ни помагат при работата с младите хора. Единият е т.н. „Лексикон”, който се попълва от младежите - съдържа основна информация, важна за нас. Не лични данни, а какви интереси има, какво би посъветвал МЦ, какво обича да прави през свободното време и т.н..
- Колко важна е тази информация за вашата работа?
- Когато организираме дадено събитие, например спортна проява, тези младежи, които са посочили в лексикона интерес към спорта, те ще откликнат и ще участват. Ще знаем, че има млади хора с интерес и организирането на съответната инициатива има смисъл. Анкетите са анонимни – това е вид база данни за екипа.
- Какъв е вторият инструмент?
- Вторият инструмент е „Обратната връзка” във всяко едно интерактивно обучение - лекции или срещи с младежите. Винаги, когато работим с тях е важна обратната връзка. За да видим, как сме се справили, какво имаме да подобрим или дали това е интересно, за да продължим в тази насока. Защото когато има интерес се раждат нови идеи, възможности, които да включат повече младежи. Третият инструмент е чисто вътрешен, между екипа, защото е важно и ние да сме подготвени. Това е т.нар. „чек лист”, - когато се организира дадено събитие или дейност, членовете на екипа си водят помощен списък - какво е подготвено, какво предстои и дали всичко е налице, за да се осъществи.
- Проектът приключва в края на годината, какво следва за МЦ Айтос?
- Свършва проектът, отчитаме се. Предполагам ММС ще изнесат отново информация, възможност да се кандидатства и да се подготвя нов такъв проект, който отново минава през одобрение, подписване на договор и работа.
-Т.е. в рамките на този проект, вие проучвайки интересите, ще насочите тези средствата към дейности, които реално младите хора на Айтос предпочитат, искат, застават за тях според анкетата?
- Да. Според анкетата засега, макар още в начален етап се оформят като приоритет спорта и спортните дейности. Нашите младежи са спортно настроени, а другата крайност е творчеството. Искат да творят, да рисуват.
- Другите предпочитани сфери?
- По-назад в класацията са неформалните обучения и нещо, което младежите искат да правят сами, нещо, което им е интересно. Имаме наблюдения спрямо предишния проект, имаме набелязани цели, имаме наблюдения какво им харесва и какво предпочитат. Именно затова сме заложили кулинарни дни, дарителска кампания, доброволчески акции. Предвид наблюденията в общ план, повечето хора не са запознати или не искат, но нашите младежи са отворени към това - имаме заложена дарителска кампания в програмата. Ще обогатим книжния фонд, предвидени са творчески срещи с местни творци, които да ги вдъхновят. Планирали сме социални вечери на различни теми, в зависимост от интересите, предвидели сме закупуването на настолни интерактивни игри, които екипът да прилага при провеждане на неформалните обучения.
